(0)

Програміст BAS - послуги від досвідчених фахівців компанії СОФТКОМ

Про компанію

«Позолотка» – компанія, що займається оптовою та роздрібною торгівлею ювелірними виробами.

Ціль проекту

Розробити автоматизовану систему обліку для оптимізації існуючих бізнес-процесів, пов'язаних з оптовими та роздрібними продажами (контроль руху товарів, відслідковування заборгованості, ведення управлінського обліку в повному обсязі).

Рішення

Для реалізації проекту було обрано конфігурацію BAS Управління торгівлею.

Що було зроблено

В рамках проекту впровадження «BAS Управління торгівлею» були виконані наступні роботи:

розроблено інтеграцію з власним сайтом, маркетплейсами Prom.ua і Rozetka;

впроваджено типовий функціонал ціноутворення, розширено функціонал знижок, додано новий вид знижки, що аналізує продажі за період не за контрагентом, а «За номером телефону»;

розроблено нові друковані форми, запущено типовий функціонал штрих-кодування і друку етикеток, додано функціонал групового друку замовлень і етикеток для збирання товарів;

впроваджено типовий блок обліку товарів на складі з довідковим розміщенням в комірках;

для контролю збирання товарів на складі та аналізу продуктивності збиральників були розроблені: спеціальне робоче місце та документ «Лист на збирання», а також звіт для аналізу продуктивності роботи;

автоматизовано формування і відстеження ТТН в роботі з поштовими перевізниками;

впроваджено типовий функціонал продажів між організаціями;

впроваджено типову підсистему закупівель;

впроваджено типову підсистему Казначейство;

розширено типовий функціонал вже наявної у клієнта CRM:

підключено телефонію;
доопрацьовано автоматичну відправку sms і viber повідомлень;
розширено функціонал типового версіонування «Замовлення клієнта» (для контролю змін створено спеціальний звіт);
додано фіксацію товарів в завантаженому «Замовленні клієнта», що були додані менеджером (що дозволяє в подальшому проаналізувати ефективність роботи колл-центру).

Етапи проекту

Аналіз методології ведення обліку

Впровадження BAS Управління торгівлею

Вдосконалення вже наявної у клієнта CRM-системи

Підсумки

В результаті автоматизації замовник отримав зручний функціонал для аналізу ефективності роботи співробітників і оперативних даних компанії.

Завдяки проекту досягнуто таких основних задач:

зниження витрат і скорочення часу на виконання операцій, пов’язаних з реалізацією товарів клієнтам;
підвищення якості та оперативності отримання інформації для прийняття управлінських рішень.

ВВВВо время проекта были трудности в том, что мы начали работать в августе, и нам сказали что программа имеет уже работать в сентябре, я их предупредил что она работать будет, но будут ошибки, потому что сразу договаривались о октябрь

Замовити дзвінок